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    炼铁对标学习报告

    来源:博必发官网 时间:2017-05-17

    篇一:炼铁厂工作总结

    炼铁厂工作总结

    2013年的工作已接近尾声,回顾今年炼铁厂的生产经营工作,在公司各位领导、各部门的关心指导下和炼铁厂广大干部职工的积极努力工作下,按照公司的总体要求,炼铁厂以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了今年的工作和任务。炼铁厂各项工作稳步开展,管理逐渐完善。现将炼铁厂今年的工作情况总结如下。

    一、 紧紧围绕公司的经营计划和降本增效工作组织生产。

    2013年面对国内严峻的市场环境,成本压力剧增,高炉原料条件不断恶化,综合入炉品位不断下跌,炼铁厂紧紧围绕公司下达的生产经营计划组织生产。到今年12月底预计产铁160万吨,铁水率一级品率85.1%,超计划10%左右。

    回顾今年的生产情况,九月份前高炉稳定顺行,各项经济技术指标呈现稳步改善的良好趋势。1月份,炼铁厂平稳的实现了3#高炉技改开炉并迅速达产,与此同时快速的实现了钒钛矿冶炼。3月份,炼铁厂配合二总降110kv倒电及3#烧结机检修,1#、2#、3#高炉于21日相继休风检修。检修后各高炉在较短的时间内快速恢复炉况。5月份,2#高炉按计划稳步停炉中修。进入9月份后,由于原料波动等因素造成生产组织较为困难。

    在今年的降成本增效益实践中,炼铁厂克服了一系列的技术难题:实现了低品位下高炉钒钛矿冶炼的稳定顺行;为了进一步降低燃料成本小高炉使用全80焦冶炼, 3#高炉使用50%的83焦冶炼。与此同时

    炼铁厂保持了高风温,增加小粒矿用量等一系列降成本措施。为了进一步降低消耗,炼铁厂采取了扩大进风面积、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施强化高炉冶炼,进一步降低高炉生产成本。铁成本从年初2883元/t,成本下降了506.63元/t。其中,价格因素影响成本下降395.39元/t,指标改善因素影响成本下降136.26元/t。

    二、 稳步推进对标挖潜降本增效工作

    成本管理是企业管理的核心工作,节能工作又穿插在其中,更显得非常重要。2013年炼铁厂不断完善成本指标管理措施,实施日成本分析,对焦比、煤比、矿耗、备件费用和炉前耐材等指标做出了严格的管理考核规定。使成本压力传递到班组及个人。

    在成本管理中由厂部根据原料及生产情况下达各项经济技术指标,车间负责分解指标到责任人。月底由厂部对各车间部门进行相应的考评。今年降本增效的工作取得了以下效果:

    (1)焦比同比下降了16kg/t,煤比同比上升了12kg/t,矿耗同比下降了43kg/t。

    (2)、炼铁厂加强高炉热风炉操作技术培训和管理工作,3#高炉年平均送风温度达1210oC,在昆钢热风温度指标中处于领先水平,比本部6#高炉风温高80 oC,比草铺新区风温高20 oC,按100 oC风温影响焦比17kg/t计算,在年产90万吨铁的条件下同比草铺新区节约焦碳3000t,同比6#高炉节约焦炭12000t。起到了较好的降本增效作用。

    (3)加强炉前管理,提高铁口维护率和铁沟维护质量,降低耐材消耗效果明显。每月炉前耐材消耗节约成本17万元左右。其中:

    耐材消耗计划85t,实际消耗76.72t,消耗下降了9.7%。

    钻杆消耗计划1020根,实际消耗642,节约钻杆378根,消耗下降了37.05%

    钻头消耗计划1240个,实际消耗1064个,节约钻头176个。消耗下降了14.2%

    无水炮泥计划290t,实际消耗284t。节约消耗6t。消耗下降了2.06%

    (2)、对一些电气设备的运行功耗调整控制,节电降耗效果明显。控制大功率电气设备启停时间每月能节约电费13万元。其中:

    1)、2#炉前除尘风机电机,转速从900rpm调到400rpm,风门在90%时候,每分钟可以节约电耗约9度电。每天节约电费(24*60-15*50)*0.5*8=2760元。

    2)、1#、2#高炉冲渣水泵,根据生产情况,缩短开机时间,每分钟一台泵可节约约4度电。每天节约电费18*5*4*0.5*2=360元。

    3)、3#高炉1#、2#炉前除尘风机,转速从850rpm调到800rpm,在风门85%时候,每分钟节约电耗约3度电。每天节约电费(24*60-15*50)*0.5*3=1035元。

    4)、3#高炉渣处理,冲渣水泵缩短开机时间,每缩短一分钟可以节约用电约6度。每天节约电费15*5*6*0.5=225元。

    (3)、稳定炉况,加大小粒矿使用量。2013年小粒矿使用量为22.4万吨,比2012年增加了一倍。以每吨小粒矿的加工成本200元计算,每月节约成本168万元。

    三、 加强设备维护检修和改造工作

    炼铁设备运转连续性要求高,每个单台设备的运转好与坏直接影响整个高炉的工作。在今年的设备管理过程中,炼铁厂加强设备检修维护和点检工作,实行设备包片、责任到人的方法,效果明显。全年设备利用率达98.5%以上。

    1、加强设备检修和维护水平

    炼铁厂今年共组织设备同步(计划)检修4次,完成检修项目220余项。通过认真组织开展好设备的检修工作,使炼铁生产设备恢复并保持了安全稳定的运行状态,为高炉生产提供了良好的设备保障。

    在设备检修工作中,炼铁厂首先是贯彻执行点检定修与关键设备、备件定期检修相结合的原则。通过设备点检过程中反馈的信息进行收集、整理和分析,及时准确掌握设备的运行状况,然后再合理地安排设备的检修;其次是重视日常检修工作,发现问题及时安排处理。

    在设备日常检修工作中,要求设备检修工作要做到问题不过夜,发现问题要及时处理,暂无条件处理的必须采取有效的防范措施并实行监护运行,尽量地在不影响生产的情况下处理掉,既提高了设备运行的可靠性,又有效地减少了计划检修时的项目和工作量,为计划检修时人员技术力量的调配创造有利条件;

    在公司安排的协调检修工作中,认真组织开展好设备的计划检修工作。在每次计划检修前,炼铁厂都要组织召开设备检修会议,对检修项目、方案、备件材料、人员安排、安全防范措施等逐一进行落实,在检修实施过程中,分片跟踪好检修项目的进度、质量及做好相关的

    协调工作等,较好地保证了几次计划检修的顺利实施和完成。

    2、加强设备工艺改造工作

    由于3#高炉渣处理系统设备老化及设计缺陷等问题,3#高炉频繁出现放干渣情况。为了解决渣处理问题,炼铁厂自主设计开发了能够直接冲制水渣的风水混合冲制箱,目前已安装到3#高炉干渣坑及东西渣沟、1#、2#高炉进行试验,今后还将根据试验结果不断进行设计上的改进,提高熔渣淬化和水渣粒化率,更好地满足高炉熔渣直接冲制成水渣的需要。

    四、 加强安全检查和作业现场管理及环境排放工作

    在炼铁厂2013年的工作中,始终把安全生产放在首位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全责任为重点,加强员工的培训力度,把相关的法律法规、国家、行业相关标准作为2013年培训的重点。把员工自我安全意识培养作为2013年度安全培训的最终目标。做到“人人都是安全员,人人都要查隐患”,对于隐患,随时发现,随时整改。同时加强现场检查监管力度,控制“人的不安全行为”,消除“物的不安全状态”,为高炉生产创造安全、和谐、向上的工作环境。

    1、在炼铁厂生产区域内不可避免的存在各类的危险因素,尤其是有些特定的区域和危险源点更需要时时警惕。炼铁厂安全工作自今年以来,加大了现场“三违”的监管力度和考核力度,至今为止炼铁厂内部组织安全检查共48次,同时还配合公司安全环保部组织作业区职工听取安全演讲教,目的就是要让职工时刻谨记那些震撼人心的安全

    篇二:炼铁厂安全博必发

    观炼钢厂安全管理博必发通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作,使我在安全管理上面

    有了更深层次的认识,根据我这次对标学习的内容,结合我在作业区工作经验,谈谈本次学

    习的感受:

    首先,安全管理抓现场。现场干净整洁、区域物品定置管理,宣传教育紧贴实际。当进

    入厂房那瞬间,我能看见精神面貌比较好,各类宣传栏,字迹清晰明了,内容符合实际。0126

    安全文化走廊宣传及时跟进,花草树木专人维护。现场标识明确,管理精细化做到位。就连

    垃圾桶、拖把池都做的那么精致,楼梯扶手干净明亮,想想我们的扶手敢扶吗?安全管理从

    细节入手。

    第二,台帐是基础,引领标准化作业。制度规范、涉及全面,内容丰富可见工作扎实,

    有重点推广并且细化,五化工作全面开展。安全是做出来的,通过长期的坚持,基础牢固可

    靠,我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的:让标准成为习惯。 第三,非常规作业,现场确认,按规操作。危险源点管控,治理有方,措施齐全。实行

    分级分层管理,现场二次确认,派工单内容齐全,危险因素辨识到位,值得我们学习。结合

    我们现在做的二次确认制度,安全未确认,坚决不操作。审批手续齐全方可工作,坚持到位

    制。

    通过学习兄弟单位,我们取长补短,将自己的区域安全工作进一步精细化管理。为了设

    备的安全、为了职工的安全,我们只有扎扎实 实的做好安全工作,才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。篇二:炼铁

    厂百日安全无事故活动总结 炼铁厂百日安全无事故活动总结炼铁厂统一部署,通过强化安全生产责任,规范班组基础管理,认真落实“百日安全无

    事故”活动内容,活动期间组织事故案例学习,查违章,治隐患,开展建立安全标准化班组

    活动,提高了职工安全意识和安全标准化作业水平,实现了安全生产无事故,圆满完成了轻

    伤及以上人身伤害事故为零,重大生产、设备、消防、盗窃、治安、交通事故为零的目标。

    炼铁厂“百日安全无事故”活动主要工作开展如下:

    一、宣传部署,广泛开展

    1、制定活动方案,稳步推进,按照计划落实各项重点工作。9月24日炼铁厂召开“百

    日安全无事故”活动专题会议,成立贺厂长任组长的活动领导小组,确立了活动目标、主题

    和指导要求,按照活动方案落实各阶段要求,突出炼铁厂特色,有针对性开展各项活动,确

    保落实到位。车间主任主持召开本车间的“百日安全无事故”活动专题会议,邀请包保厂长

    参加,会议有记录。

    3、9月30日炼铁厂加强各级人员的安全责任意识,每位职工写一份“安全生产、我的

    责任”博必发,保证自己不违章、不违纪、不出安全事故。 4、10月17、18日,组织开展职业健康警示教育片学习,学习职业健康知识,提高职工

    对职业病危害的认识,使职工能够正确掌握劳动防护用品的使用。 5、11月7日组织班组长学习百日安全无事故活动经验交流会先进经验,布臵建立安全

    标准化班组工作。

    6、12月11日组织科级以上领导观看冶金企业事故案例教育视频,各车间组织职工收看,

    收看完后,每人写一份博必发。7、12月份开展有限空间作业培训活动,重点对有限空间作业安全技术措施和有限空间

    作业专项方案进行培训。

    二、岗位安全责任制、事故案例、岗位标准化作业指导书培训、 学习

    1、修改炼铁厂安全生产责任制,以班组为单位组织安全生产职责学习,加强各级人员的

    安全责任意识。安环科督促科级以上人员学习岗位安全职责,并对学习情况进行检查、考试,

    主任督促本车间所有人员学习岗位职责并进行考试,共计650人参加安全职责考试,全部达

    标。

    2、对炼铁厂安全标准化作业指导书样本进行了校对,修改70余处,12月份将印刷成册

    的安全标准化作业指导书,下发给每名职工,组织职工进行学习,规范职工操作,提高职工

    安全作业技能。

    3、12月1日-12月31日以班组为单位利用班前班后会、安全周会组织职工学习下发的

    五起钢铁冶金企业典型事故案例,班组开展讨论并写出博必发,通过学习事故案例,反思自

    己在安全上的不足, 提高了职工的安全意识。4、12月2日邀请公司领导王振虹对各车间班组长进行安全管理培训授课,使基层班组

    长、安全员对原始记录、台账、培训考试等基本技能得到了提高。

    三、开展煤气防护、救护设施专项检查、培训及突发煤气、火灾事故应急救援演练

    1、炼铁厂主管厂长带队开展煤气防护、救护设施、消防设施(煤气报警仪、空气呼吸器、

    灭火器、消防栓)专项检查,建立专项检查台帐,使煤气岗位职工能熟练使用煤气防护、救

    护设施。百日安全无事故活动期间,共查出煤气设施隐患79项,查出消防安全隐患70项,

    已全部整改完毕。

    2、10月30日在2#高炉透平机组织开展一次煤气泄漏中毒、火灾突发事故应急救援演练,

    各车间组织了皮带绞伤、高温烧伤、火灾消防事故演练,使职工熟练掌握了应急器材的使用,

    提高了职工的应急处臵能力。3、10月25日炼铁厂安环科组织空气呼吸器实际操作应急演练比赛,各车间出5名选手

    参赛,最终检修车间的张国飞取得了第一名,对其余参加活动的人员颁发了安全奖以资鼓励。4、11月9日配合公司保卫部搞好消防宣传日活动,参加现场签名活动和调查问卷答题。

    开展易燃易爆品危险源辨识活动,定负责人和预防措施,预防冬季火灾事故发生。

    5、开展事故应急演练,提高职工实战能力。炼铁厂针对重点岗位、区域分别开展应急演

    练,分别开展了烧伤事故、煤气中毒、触电伤害、火灾消防等应急演练16次,提高了职工对

    突发事故的应急处臵能力,加强了各岗位之间的协调性。

    四、认真开展隐患排查、整改炼铁厂始终把隐患排查、整改,贯穿“百日安全无事故”活动的始终,炼铁厂 从以下几

    个方面进行了安全检查,1、以高炉划分重点检查区域,特别是对高炉系统、特种设备、喷煤

    系统等重点设备设施的检查。2、对有计划检修、临时检修、抢修等要制定行之有效的安全措

    施,针对这些制定的安全措施,重点检查执行停电验电、停机挂牌制度,安全互保联保制度,

    以及安全措施落实情况的检查。3、对冬季煤气设施进行专项检查。对在用的煤气设施要建立

    台账,每班做好检查巡检,特别是对冷凝排水器、煤气快切、煤气报警仪、空气呼吸器要保

    证时刻处于正常状态。

    炼铁厂对查出的隐患(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:炼铁对标学习报告),逐级建立了安全检查、隐患整改台账,按照“三定四不推”的原

    则进行整改,明确责任人、整改时间、整改措施。“百日安全无事故”活动期间共查出安全隐

    患662项,已全部整改完毕2#高炉停炉检修制定安全防护措施,参加班组安全会议,传达停炉期间安全事项,每日

    对现场安全隐患及安全职责落实情况进行检查,整改隐患。与2#高炉外委施工单位签订安全

    防护措施,对施工人员进行安全教育,对施工现场进行隐患排查,规范外委施工人员操作,

    杜绝违章作业和违章指挥等违规行为的发生。

    五、反思不足,总结提高建立炼铁厂安全文化建设示范企业,整理完善各种汇报材料,并做好省局对现场情况的

    调查工作。结合办公室和高炉一车间建设“安全文化标准化班组”,对车间会议室重新布臵,

    经讨论完善需建立的内容,目前,正在制作各类安全文化内容,努力打造安全文化建设的前

    沿阵地。

    班组、车间、分厂对“百日安全无事故”活动进行自下而上的总结,重点对活动开展情

    况、存在的问题差距和需要注意的问题进行总结,反思不足,制定措施努力提高了安全基础

    管理水平。

    六、存在不足及改进措施:

    1、现场隐患检查留有死角,没有真正做到全员全方位。严格落实安全检查和评价制度,

    规范安全检查、隐患治理台账;发动全员全面查找隐患,规范安全隐患的整改,执行规范标

    准,落实整改责任。强化安全管理人员的监督督导作用,执行分厂月检、车间周检、班组日

    检的管理要求,做好记录台账,对隐患的治理一盯到底,对反复出现安全隐患的部位,分析

    原因定措施避免反复,人为原因造成的严肃考核。

    2、班组安全基础管理薄弱,班组安全台帐、记录还存在填写不规范,标准不统一现象。

    依托安全管理体系,建立班组安全运行机制,健全班组各类安全管理台账、记录,对班组长

    和兼职安全员进行安全管理培训;每月厂长至少四次、专职安全人员每月至少10次参加班组

    安全管理会议,加强班组日常管理,抽查、指导安全记录本的规范填写。

    3、个别职工在处臵突发事故能力上还有待提高,处理事故技能还不熟练。每月组织开展

    应急事故演练和应急处臵技能培训,提高职工应急处臵能力。

    4、职工违章作业现象还时有发生,特别习惯性违章,加大检查力度,发现违章违纪要及

    时制止,并严肃考核。

    5、个别班组安全标准化工作没有全面完成,安全文化氛围没有形成。全面推进安全标准

    化工作积极在基层建设安全文化氛围;分阶段按步骤推进班组安全文化建设计划,每个车间

    搞一个试点,以点带面全面推进。

    6、治安联防工作还有待进一步加强。提高治安联防队员的管理能力,定期巡查,规范台

    账记录;发挥治安联防员作用,加强中夜班仓库防盗的巡逻检查,严防偷盗行为;组织炼铁

    厂库房管理员向公司库房管理学习,建设标准化二级库房。

    7、消防设施的检查维护工作还不细致,个别岗位未落实每日巡查制度要求。夯实基础消

    防安全管理工作,加强对班组岗位的消防安全教育,落实每日对消防器材检查;定期组织消

    防安全应急演练,邀请公司保卫部现场讲解消防器材正确使用及逃生方法,提高职工防火救

    灾的能力。

    炼铁厂

    2015年1月3日篇三:炼铁厂9月份安全工作总结 九月份安全工作总结

    九月份安环科在公司安环部及炼铁厂的直接领导和安排下,在宣传教育培训、现场检查

    整改、检修及危险区作业安全防范、煤气设施防护等方面的主要工作总结如下:

    一、 宣传及培训教育 (转载于:

    炼铁厂安全博必发)

    1、新员工进厂存在对环境不熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题,因此把新

    工进厂的安全教育做为安全培训的一项重要内容,严格执行新工进厂“三级”安全教育培训

    制度,9月份新进厂员工18人,经安环科进行厂级培训,全部考试合格,配发劳保防护用品

    到车间、班组进行安全教育,现已教育完毕,教育卡已报安环科存档。

    2、强化工段及班组安全教育,并整理发放各种学习资料20余份,如:节日安全十不准、

    生产违章十三种不安全行为等,要求班组利用班前班后会及周四安全活动进行宣传和学习,

    从而提高员工安全意识和技能知识。

    二、违规、违制检查及现场排查

    1、全面检查员工安全行为规范,落实各项制度、措施的执行情况,安环科每天坚持进行

    日常巡查,并对检查过程发现的“三违”人员进行批评教育及考核。

    2、加强安全检查和整改落实力度,9月份共组织安全、环境检查4次,对检查出的问题,

    根据实际情况、整改难度及备件情况限定整改时间,并注重查出况问题的整改落实情况,对

    没有按时完成或没有安排处理的问题进行严格考核,提高管理工作安排执行力,本月共整改

    安全、环境检查查出的问题50余项,其中考核扣款11项。

    3、积极配合公司安环部对炼铁厂安全、环境卫生检查,对查出的问题,安环科认真进行

    了责任落实,并督促整改。

    三、检修及危险区域作业安全防范 1、9月份炼铁厂高炉及烧结计划性检修达 余次 余小时,为确保检修作业过程安全、

    平稳、顺利进行,安环科人员在做好现场安全监督、检查、监护的同时,根据计划检修项目

    逐项落实安全负责人,并针对具体检修项目可能会出现的危险因素,制定了安全防范措施,

    张贴于检修作业现场,让全体检修人员人人清楚明白,从而提高防范意识,确保安全检修。

    2、严格执行煤气及生产检修作业过程安全作业票审批制度,包括煤气区动火作业票、高

    空安全作业票及有限空间作业安全作业审批等,并根据危险区域作业特点详细制定安全防范

    措施,确保作业安全。本月办理动火作业票 张、高空作业票1张、有限空间作业票张。

    四、煤气设施防护管理方面由于煤气有易燃、易爆、易中毒的特点,因此把煤气安全防护和管理作为现场安全管理

    的一项主要内容,做了以下工作:

    1、做好煤气报警器的管理、维护和定期检查,确保煤气监测报警器的有效使用,从而在

    煤气区出现煤气浓度超标异常情况时能够及时发现和处理。。

    2、煤气事故重在预防,因此要求煤气区域岗位人员和煤气防护人员按要求做好所辖煤气

    区域设备、设施的巡视和检查,并做好记录,发现煤气浓度超标、煤气设施有泄漏现象,及

    时上报进行处理,如不能临时处理,在现场设置明显的警示标志,并拉警戒线,由厂部根据

    实际情况安排高炉进行休风处理。

    3、严格煤气区动火审批及煤气管网翻盲板安全作业票制度,经审批后,并由相关人员确

    认和签字后,严格按照相关规程要求进行动火或操作,以确保煤气作业安全。

    五、工伤事故:

    本月炼铁厂发生两起轻伤事故,分别是*月*日2#高炉热风除尘工***脚及小腿被重力除

    尘灰烫伤和8月15日2#高炉炉前工***脚趾被钢钎砸伤事故。针对上述两起事故,在事故发

    生后立即组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施和考核建议,并要求全厂各工段在

    班前后班前会上进行通报学习,杜绝类似事故再次发生。

    六、环保工作方面:

    1、为保证现场环境

    七、存在问题

    1、新员工入厂较多,但人员流动性较大,而员工适应岗位需要一个过程,存在对环境不

    熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题,对安全生产造成不安定因素。

    2、岗位人员配备不足,部分岗位缺员严重,如:高炉热风工每班只有两人,在煤气区放

    灰、巡查过程中很难保证2人以上,给安全生产带来很大隐患。3、1#、2#高炉矿槽、c2皮带头部转运站、烧结冷筛岗位,由于除尘设备除尘效果不好,

    现场扬尘大。

    八、九月份工作计划

    1、加强新员工培训,严格落实工段、班组培训学习。

    2、继续加大现场排查整改和“三违”人员检查力度,尽力消除物的不安全状态和人的不

    安全行为。

    3、强化工段、班组安全培训教育,努力把“要我安全”的思想转变为“我要安全”,提

    高员工自我防范意识,杜绝事故发生。 炼铁厂 2014年8月31日篇四:炼钢学习博必发炼钢学习博必发

    为了进一步提高我厂的班组建设和安全文化水平,我有幸参加了此次去炼钢学习参观的

    机会,并从中感受到公司各级领导对班组建设和安全文化建设的高度重视,学习到了兄弟单

    位在班组建设和安全文化建设方面的先进经验,使我受益匪浅,体会颇深。 此次学习,主要分电子教学和现场参观两部分,内容主要包括非常规作业和班组建设两

    大块。

    电子教学部分:详细的讲解了非常规作业的分类,各科室在检修过程中的责任划分,抢

    修过程中的应急办法,并针对各种作业制定各类工作任务单、派工单,明确员工在检修过程

    中各自的职责和任务,有效的解决了员工在检修过程中任务不明、职责不清等问题,杜绝了

    不安全事故的发生。

    动态作业管理主要针对常规作业如:架子车拉运油桶、2-4人搬运物品、多人清扫马路

    等制定了详细的作业程序,使员工操作程序化、标准化,很好的提高了作业效率,确保了作

    业安全。

    安全监护人管理培训办法,明晰了安全监护人的任职条件、培训选拔、免职条件、监护

    内容等,并实行竞争上岗,有效的提升了安全监护人的作业水平、先后协调能力、安全责任

    心,把不安全事故消除在萌芽状态,形成了良好的安全氛围。 安全班组建设制定了详细的规章制度,包括:班组的愿景、目标,优秀班组的评选、班

    组的培训、班组的考核、班组的事故控制等,形成了各班组之间你追我赶争先进的良好局面,

    尤其是开展的每个班组每月学习两句安全格言警句活动和班前会安全宣誓活动,营造了班中的安全气氛,形成

    了良好的安全生产格局。

    现场参观部分:走进操作室映入我眼帘的是一种和谐有序的感觉,一张张标语牌清晰的

    记载了各工段员工的工作业绩,叙述了员工的愿景、目标等。其次是班组组建成员榜使人一

    目了然知道当班员工情况,班组光荣榜以及三化曝光台形成了鲜明的对比,有奖有罚,大大

    的促进了员工在安全工作方面的积极性。查看班组台帐可以说是麻雀虽小但五脏俱全,有班

    组简介、班组基本情况、班组人员岗位包机、班组考核资料、班组台账、班组人员通讯簿、

    班组休班计划、班组月度总结、班组培训资料、各类工作任务单、派工单等,相当详细。整

    个车间让人感受最大的干净整洁,各类物品堆放有序,安全走廊、扶手几乎是一尘不染,安

    全走廊醒目处镶有炼钢厂的各种文化理念,突显出了安全、生产共赢的局面。通过这次参观学习,结合我厂目前现状我对班组建设的感悟有以下几点:第一,要统一思想、提高认识。班组建设的目标是将班组建设成为“安全文明高效、培

    养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的班组,为职工搭建不断提升技能水平,充分

    展示自己能力的平台。

    第二,要以人为本、构建和谐型班组。一个班组就是一个大家庭。在班组这个“家”中

    大家要像用对待亲人一样。在处理问题时应多从对方的角度去考虑问题,相互关心,相互理

    解,处处充满温馨和谐。此次参观中、以及白国周班组管理学习中都证明了这样一个道理:

    篇三:炼钢厂连铸车间班组长对标博必发

    这次对标学习使我受益匪浅,更加能从一个管理者的角度去思考问题和处理问题。在我们这样的企业中,班组长管理着一个小组,带领着一个工班,是兵头,又是将尾,是指挥者也是监督者,起着生产一线的指挥工作,确保工作的质量和最终的结果。班组长要发挥主动性,充分调动全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止事故的出现,为后道工序提供高合格率的产品,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长还应该提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。为上级主管理清组织内部的关系,并制定相关标准,使生产工艺更趋合理化,规范化。第一、让领导作选择题,自己作思考题。对于一个上级主管来说,他每天要面对许多的问题,根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题。这时候作为一名好的班组长,我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后再向领导汇报,让领导来决定哪个方案更合理,可行性更强。这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高,领导也能在“做选择题”的过程中逐步认可你的能力,从而使你成为一个受到上级欢迎和赏识的下属。

    第二、比别人多做一步,多想一点。在现状和目标之间,存在诸多流程,诸多环节。流程和环节中就会存在这样那样的问题,需要我们作为管理者去规范,去标准化。从这个意义上来说,我们作为班组长,就应该比别人多想,多做一点,多走一步。

    第三,执行力要强,有两个方面的影响。一是标化和量化的影响。没有量化就没有执行。我们的制度(规程)要尽可能的量化,并形成体系。二是态度的影响。这方面,就只有我们作为班组长的带头,起到示范效应。同时,要加强行政功能,加强监督力度。

    通过这次的培训我深刻的体会到,班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

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