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    年度行政工作计划ppt

    来源:博必发官网 时间:2017-07-03

    篇一:2017年度行政人事部工作计划

    2017年度行政人事部工作计划

    为配合公司2017年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政人事部现制订2017年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司2017年的工作目标。 第一部分人力资源工作计划 一、 人员招聘 (一)、思路分析

    1、2017年是公司快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。

    2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,

    尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。

    3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。 (二)、目标概述

    公司目前属于发展期,2017年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。 (三)、具体实施方案

    1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。 3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。 (四)、实施目标注意事项 1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。 2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做好各项准备工作:

    与用人部门沟通,及时准确了解需求: 进行招聘宣传:制作招聘海报。 招聘岗位 合计

    二、绩效考核 (一)思路分析

    绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。 (二)目标概述

    绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而

    人数

    渠道 网络 网络 网络 网络 网络 网络 网络 网络 网络 网络 网络 园区海报 园区海报

    是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。 (三)具体实施方案

    1、继续完善绩效考核配套制度及文件。 2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标 。

    3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。

    4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作,行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。 (四)实施目标注意事项

    1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此,在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

    2、绩效考核工作是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通,确保绩效考核工作顺利推行。

    3、绩效评价体系,并不是行政人事部的单独工作,在操作过程中,应以部门负责人为主导,听取各方面人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。 三、培训发展 (一)思路分析

    1、目前,各企业对员工培训重视度不够、力度不足,培训管理制度约束力不强。 (二)目标概述

    1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

    2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品

    质都将进一步加强,增强企业竞争力。 (三)具体实施方案

    1、对现有核心员工,特别是管理人员进行整体素质测评,确定员工整体素质情况,配合岗位素质要求和工作职责,确定其待培训的方面。

    2、重点培训内容:管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

    3、向员工讲解内部发展渠道:内部职称发展

    行政级别发展(普通职员、主管、经理……)个人薪酬发展 (根据级别制订)内部横向发展(部门、岗位调整)

    4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途,关心员工心理需求,根据员工特性制定适合的职业发展规划,这是稳定员工的有效方式,当心理需求得到满足,员工的工作积极性和稳定性都会提高。 四、薪酬福利、员工关系 1、薪酬福利

    根据公司行业进行薪资方案的评估,制订适合企业的工资标准,福利发放可采取多样化形式。 2、员工关系

    员工关系工作的成效,很大程度反映在员工队伍稳定性上,员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系,妥善处理好员工关系,不仅是公司良好社会形象打造的一个方面,更是企业寻求长期发展的重要支柱。2015年的构想,准备采取座谈、聚会表 等形式,引导员工与公司多进行沟通,拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离,增强员工的归属感。

    第二部分 行政管理工作计划

    行政管理工作概括地说,就是要做好三个服务:为领导服务、为员工服务、为客户服务。

    一、 企业文化和团队建设

    提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。

    企业文化具有两种约束力,一种是硬的——制度,一种是软的——文化生活。

    2017年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容。

    公司内部,计划每季度组织一次集体活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛。 具体团队建设项目拟有 :

    1、 文体活动 协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。 2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节、司庆…… 3、年度优秀员工评选及旅游。

    4、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。 5、企业文化讨论学习。

    6、行政大检查,环境、秩序、工作牌等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励。

    7、每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。 二、制度建设

    制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证。

    制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻性。 三、员工生活环境

    1、员工宿舍进行卫生检查、评比,评出卫生个人、卫生宿舍,对违纪行为照章处罚 。 2、员工餐厅:要了解员工饮食喜好,菜品尽量多样化,保证饭菜质量,让员工吃上

    篇二:年度工作计划PPT模板

    行政部2011年工作总结及2012年工作计划ppt模版课件 篇二:个人年度工作计划模板范文(终极汇总版)

    【网络综合-2010年个人年度工作计划范文】 2010年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企

    业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各

    项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制

    定2010年个人年度工作计划:

    一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以

    转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗

    位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立

    刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,

    崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

    二、工作目标 蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面

    工作:

    一、转变观念,明确奋斗目标。俗话说“意识反应态度”“态度决定一切”、,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。

    因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

    (一)加强认识,转变工作角色。 念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理

    事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,

    积极融入企业发展的大潮中。

    (二)实事求是,重建职业规划。 目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当

    超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目

    标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努

    力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根

    脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、

    半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

    二、加强学习计划,提升个人素质 学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃

    学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过

    学习达到“身强体(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:年度行政工作计划ppt)健”。因此,要从三方面着手:

    (一)加强思想政治学习。 思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,

    更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的

    学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立

    场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上

    下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,,争做自主保安型员 工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加

    强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断

    提升个人修养和岗位奉献精神。 三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的

    生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

    (二)始终牢记安全教育。 煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,

    要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,

    严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满

    完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班

    前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”

    到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。

    (三)强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗

    位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟

    悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟

    集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;

    第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动,虚

    心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运

    行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的

    统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;

    第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评

    估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,

    学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

    三、勤奋工作,积极回报企业。 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体

    现。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做

    事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业,它为员工

    铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创

    造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋

    工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投

    入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和

    个人实现和谐健康发展。

    四、拓展领域,实现个人价值。自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,

    才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和强劲

    发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个

    人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充

    分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要

    密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息,通过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项

    方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、

    淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表唐矿形象,处处体现唐矿风采”当代

    矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章

    法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,

    在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知

    识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

    平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的

    起点、新的机遇。我相信:有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和

    自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的唐矿员工,唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井

    的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天! 个人年度工作计划实例 第一部分 总体目标

    一、总体目标

    根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十

    个方面开展2011年度的工作:

    1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构

    的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

    2、 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依

    据;

    3、 完成日常行政招聘与配臵;

    4、 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

    5、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规

    划,培养雇员主 人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。篇三:年度工作计划模板 岁末年初,向你的老板递一份报告2001年4月27日eyong 寻找与抓住机遇是主

    动的思考、主动的行动 从职责的履行开始是最常见的方式 从职责的履行开始是最常见的方

    式:简要说明 影视 文章小品 管理漫画 音乐 格言 人物 喜欢的诗歌 经典作品 3.技巧万万

    千 有许许多多题外话可以小题大做、借题发挥 也许英雄并不是无所不能的神明,但英雄一

    定是无所畏惧的勇士。 这世上得到最多的人正是那些不计得失的人。 所谓责任,就是

    未必做得成却必须去做的事。 在人的一生里,追求心灵的相通,即便只有一刻。 《桂河大

    桥》 做正确的事?正确地做事? 正确态度做事? 《八十天环游地球》 为时间不惜代价 《音

    乐之声》 用音乐荡漾生活 《飘》 在自己土地上,希望永恒 我所喜爱的经典影碟 3.技巧

    万万千 举例:拿影碟说事 现实 悲苦 艰辛 无语凝噎 命运 告诫 强调 重复 追求 全身心挑

    战意味深长 无愧此生 奋争 走向舞台 不单是沉重 更是悠雅 体味 用心感受 日复一日 年

    复一年 激越 速度与力量 高昂与悠扬 卓越与亢奋 投入 义无反顾 浓墨重抹 永远不渝 气

    概 不屈 勇气 无畏 阶段 1 阶段 2 人生的求索 萨拉萨蒂 《流浪者之歌》,小提琴独奏 3.

    技巧万万千 举例:拿音乐说事 这么去理解一支名曲可能有失作曲家的本意,但那有什么关

    系呢?感悟出自己的思想就是收获。本来想把这支曲子也放上来,后来想想,没必要,不能

    冲淡主题,注意我们现在不是谈音乐,我只是举一个例而已,再说网上很容易找到这首音乐,

    各位听听,看是否有同样的感受? 3.技巧万万千 技巧要的就是特色,没有标准答案,“梅

    须逊雪三分白,雪 却输梅一段香。”是雪是梅,这里只提供几个引发思考的线索,供各位同道参酌。雪

    梅 卢梅坡 梅雪争春未肯降,骚人搁笔费评章。 梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香。有

    梅无雪不精神,有雪无诗俗了人。 日暮诗成天又雪,与梅并作十分春。4 精彩磨一剑 1 2 3 4 5 6 7 期许改变 渴望关注 寻求指引 沟通理解 持续改进 面对现

    实 提升自我 老板 吸引老板关注 适应社会、调整自我、面向未来 从老板的眼睛 里重新认

    识自我 公司生存环境 写下一篇报告得费不大不小的劲,那么,目的何在? 4.精彩磨一剑 底

    蕴 激情 才气 业绩 什么是底蕴?为什么底蕴很重要?直接回答这个问题不如举

    一个例子:珠宝商认为,新出炉的世界小姐是难以把珠宝的内涵表达出来的,换上张曼玉这

    样的形象,则珠宝的雍容华贵、丰姿绰约尽可以表现得一览无余。 不要以为激情是年轻的代

    名词,年轻无非是无所顾忌、无所约束、没有太多的失败、没有过多的畏惧,如此而已。试

    想一下,在有顾忌、有约束、有阴影、有恐惧的前提下,充满激情对于一个组织或个人该是

    多么可贵! 理论上说,我们生活的这个世界缺的就是有才气的人,我们经常以才子自许、自

    负、自诩,但为什么有太多的人是“我被聪明误一生”呢?看来得审慎地对待才气二字,并

    不是才气不重要,而是过度看待就难以重要了。 不会有人比老板更看重业绩了,因为你的业

    绩就是老板的利益,问题在于你的业绩不是你眼中的业绩,而是老板眼中的业绩,这两者之

    间有时相差甚远,更糟的是老板有时是对的,还有一层,老板永远是对的。所以,在老板面

    前,要慎谈业绩。 和我们平时想象的不同,展现自我时重要性从高到低是这样排列的: 结构表现思想,而思想体现做人的层次 4.精

    彩磨一剑 展现自我的顺序 另一句话,我放在这个<b

    style=color:black;background-color:#a0ffff>ppt</b>的结尾了,回头再看吧

    可以这么说: 展望来年,我将在两个方面力争做到最优秀,一个方面听凭老板您吩咐要求,

    另一个方面我自觉做到等您来发现。我和老板有个约定 有两句话:可以说出来很得体,

    让老板高兴,又对自己有利,不妨试试? 4.精彩磨一剑 见好就收吧! 很狡猾的不是?让老

    板来发现你的优点,呵呵! 你也可以这么说: 虽然工作是繁重的,成长是艰苦的,但是理

    想是远大的,等我努力了,我要优秀在两方面,一面由您点,一面等您来发现! 贾岛是

    唐朝著名的苦吟诗人,他写诗讲究炼字,堪称当时一绝,我们都知道他为了一句“僧推(敲)

    月下门”,而与韩愈的故事,至今留下“推敲”的典故。给老板的报告是值得推敲的,核心在

    于我们的目的是什么。剑客 贾岛 十年磨一剑, 霜刃未曾试。 今日把试君, 谁为不平

    事。

    4.精彩磨一剑 5

    诚恳是本钱 职责 要求 措施 态度 胸怀 任务3 任务2 任务4 行动 任务1 报告 诚恳

    需要规划 诚恳需要承诺 诚恳需要坦荡 诚恳需要交心 不计得失不畏艰难 检查反思 坚持目

    标 5.诚恳是本钱 1.万事开头难 关于诚恳的话题,不用多说了吧,“身无彩凤双飞翼,心有

    灵犀一点通。”就上面一个结构图,你理解也好,不懂也罢,只要有“诚恳”二字在胸,做你

    的文章去吧,老板会满意的。无题二首 李商隐 昨夜星辰昨夜风,画楼西畔桂堂乐。 身

    无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通。 ??6

    老板<a name=baidusnap0></a>明天</b>见 * 栖息之乐 栖息之乐

    你应该得到另眼相待 机遇抓住先 3 1. 万事开头难 11 2. 态度定一切 203. 技

    巧万万千 274. 精彩磨一剑 35

    5. 诚恳是本钱 406. 老板明天</b>见 43内容机遇抓住先 机遇只垂青有准备的头脑。 有条件要上,没有条件创造条件也要上。 成

    事在天,为事在人。一个瓢泼大雨的夜晚,一个过路人终于来到野外的一间茅屋前。又冷

    又饿,可他总害怕推门进去会受到冷遇,他也不愿意打搅人家。于是就在屋檐下躲雨,心想

    总比刚才在路上舒服。后来,他昏了过去,让人抱进茅屋。等他醒来之后,茅屋的人问他:

    “你为啥不进来呢?”他说:“深更半夜的,敲门进来,害怕影响您,惹您讨厌。”“哈,其实

    门就一直是虚掩着的。我也不是这儿的主人,我也是过路的,我咋会嫌弃你呢?” 中外三句

    名言 有个年轻人,初到一家公司上班。总经理在会上老是强调:大家不要去三楼的一个房

    间。于是,大家也就从没去过那里。可这个年轻人偏偏不信这个邪,就闯进三楼那个房间。

    这是一个平常的房间。一张平常的办公桌,桌上放着一张尘封了的聘书。上边还没有填写什

    么。这个年轻人真是胆大,他竟然拿着那个聘书进了总经理的办公室。总经理好好地打量了

    这个年轻人,然后,提起笔来,刷刷几下,在聘书上写了几个大字,交给年轻人。总经理说:

    “从现在开始,你就是销售部的经理了!”年轻人感到茫然,总经理就说:“我等你这么个人,

    已经好长时间了!” 虚掩的门1 虚掩的门2 机遇抓住先丹

    可这个伟大理论的发现并不是在什么上天赐予的机遇中找到的,而是从一次灾难中发现

    的。

    2012年度工作计划 和个人发展计划2011.12姓 名:李慧 部门/项目:大庆项目部 汇报对象:项目经理 2012年度工作计划和个人发展计划 计划设定说明 ? 新的一年里,你要设定哪些工作目标,以帮助达成团队或部门目标,以支持公司战略

    目标的成功? ? 为达成你的各项工作目标,你的行动计划是什么?? 你的人生目标是什么?你想成为什么样的人?你想做什么事情?你想做出什么样的贡

    献? ? 你的长处或优势是什么?? 在新的一年里,你要重点发展哪些方面的能力?及其行动计划?(好让你的上级知道

    如何帮助你。) 做商业地产资本引擎!---合和商业地产顾问h&h property consultant co,.ltd。,

    shenzhen page 2 of 4本人签字:

    日期(年/月/日):

    项目负责人签字:

    日期(年/月/日):

    常务副总签字:

    日期(年/月/日):

    部门经理签字: 日期(年/月/日):分管副总签字: 日期(年/月/日):董事长签字: 日期(年/月/日): 做商业地产资本引擎!---合和商业地产顾问h&h property consultant co,.ltd。,

    shenzhen page 3 of 4做商业地产资本引擎!---合和商业地产顾问h&h property consultant co,.ltd。

    篇三:2017年办公室行政工作计划

    2017年办公室行政工作计划

    <!--adend--2017年办公室行政工作计划

    很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。

    作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:

    一、对企业管理工作的理解

    企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。

    在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

    二、整体的工作思路

    1、行政方面

    (1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

    (2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。

    (3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字"诚信、勤奋、学习、互助"没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。

    企业文化的建设主要包括以下两个方面:

    ①组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织

    结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。

    ②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。

    企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。

    2、人力资源方面

    人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。

    (1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点:谨慎招聘、满足需求。

    (2)人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。

    (3)员工福利与激励。2017年办公室行政工作计划2017年办公室行政工作计划。计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。

    三、近期工作计划

    1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人,避免出现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情。

    2、强化公司相关制度,以及相关使用表格。文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端。制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少。

    (1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

    (2)公章使用管理规定。认真监督、管理公司印章的使用。

    (3)规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领

    导布置的各项工作的落实情况。

    (4)采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。

    (5)财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度,完善财务报销流程。

    (6)完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况,强化车辆管理,确保公司业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工作,文明驾驶,确保行车安全。

    3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作,严格按资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。

    4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划,组织实施人员招聘。

    5、认真学习公司的业务知识,配合业务,财务等部门工作。根据实际情况制定方案,落实好制定的工作计划,并认真组织实施。

    6、做好监督办公场所,楼道卫生间的清洁卫生。

    7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题,以及同物业公司配合做好三防工作。

    8、完成福利项目与激励政策;满勤奖,交补,话补、福利,并报公司总经理审批,通过后进行有组织地宣传贯彻。

    9、完成公司领导交代的其他日常工作,认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软,对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议,深思熟虑而定有利于政策的完善,更切合实际,更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部接受,毕竟人的素质、能力、理解力不同,因此我们在管理时要有强势执行力。

    四、中期的计划

    按照对办公室中长期的规划,职责分工明确以后,主要开展公司成本管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作,提高工作效率,很好的为公司各部门做好保障工作。

    办公用品领用将继续严格执行登记制度,控制办公用品的用量,完善办公用品领用制度,对所有耗材使用将进行进出有登记,消耗有异常时,将查明原因,并采取相应措施。主要有以下几个方面:

    1、办公耗材的管控。

    (1)办公室电话费用

    (2)办公用的打印纸(定期回收其他部门的废旧打印纸,并进行可利用与不可利用的分类)

    (3)做好宣传指导工作,在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。

    2、车辆使用的管控。2017年办公室行政工作计划

    3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进行落实并加以完善。

    4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训,加大内部人才开发力度,争取对有培养前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。

    5、劳资关系的建立。建立公司合同体系,办理员工社会保险,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。

    6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。

    7、完善福利项目。

    五、中长期计划主要是在各项制度的完善与企业文化的建设上。

    1、认真履行办公室的各项职能,严格执行公司各项规程、工作指令,加大执行力度,做到政令通畅。

    2、加强计划管理,修改并完善有关考核制度,并形成完整的体系,严格监督考核,着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进行检查。

    3、根据公司的战略目标和实际经营情况,提炼企业文化精髓,编制企业文化建设纲要,形成完善的可行的管理手册,并逐步实施,最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点需要在日常的工作中经过分析与评估,在公司所有的工作在正常轨道中加以建设。

    2017年办公室行政工作计划

    一、指导思想:

    认真领会江泽民三个代表的文件精神,积极配合学校深化内部管理制度和人事制度改革,进一步完善岗则,做好学校教育教学的坚强后盾。将后勤服务工作干出特色、保证工作质量,提高工作效率。各部门要以服务为形式、育人为目的,创新服务和管理,为学校工作全面上水平作出贡献。

    二、加强行政办公室人员的队伍建设:

    努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,继续落实有困难,找行政办公室的口号,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使我校后勤服务管理工作再上新台阶。

    三、本学期具体工作安排:

    .认真学习各种深化教育改革、全面推进素质教育的文件精神,积极参加政治学习,定期召开处务会,学习岗则,为学校教育教学工作保驾护航。

    .配合体卫处搞好操场建设,确保我校秋季运动会的顺利召开,积极维护各种体育设施,为开展丰富多彩的课外体育活动、大课间活动创造良好的条件。

    3.发扬艰苦奋斗、勤俭办学的精神。配合德育处和各年级组监督、杜绝学生的浪费行为,加强节约能源的教育,并提高对水、电检查的频率和质量,责任到人。

    4.继续加强财产管理和落实财产损坏赔偿制度,作到定期检查、按期公布、及时维修,提高师生爱护公物的意识。

    5.会计室成员继续做好校长的参谋。加强财务审计和监督,定期请有关部门来我校进行财务审计,定期向校长汇报每月的财务开支情况,力争使我校财务工作再上新台阶。

    6.继续加强对食堂各方面工作的管理力度。派专人在卫生、食物、价格等方面进行监督,无健康证人员决不允许上岗,生、熟食品必须分开存放,加强灭鼠、灭蝇工作,确保师生身体健康。

    7.财务人员严格遵守财会制度,及时报表,严格按收费许可证项目收费,图书馆、阅览室人员要发扬创新精神,以高质量的服务迎接师生,配合德育处开展东丽中学第二届读书节活动,努力为师生提供良好的借书、阅览的氛围。

    8.加强学校的安全保卫工作,严格控制校外人员进校,进一步建立健全防火防盗制度,提前检查学校取暖设施,确保师生顺利过冬。

    a)建立健全安全规章制度,严格执行门卫制度、出入门登记制度、静校制度和行政值班制度。

    b)坚持预防为主,确保安全,打击敌人,保障安全的方针。

    c)加强对学校要害部门的安全检查。

    9.完善档案管理工作。档案室人员要有严格的组织性、纪律性、责任心,自觉维护档案的完整与安全,落实档案微机管理,积极为学校各部门的工作提供帮助,争取使我校档案管理工作再上新水平。

    0.继续扩大东丽中学信息简报的发行量,加强与东丽报社、东丽广播电视台的密切联系,

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