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    开店可行性分析报告书

    来源:博必发官网 时间:2017-07-04

    篇一:直营店项目可行性研究报告

    福州直营店

    项目可行性研究报告

    深圳中集营销服务有限公司厦门分公司

    周冰

    二○一一年三月

    前 言

    福州简称“榕”,是福建省省会,位于福建省东部、闽江下游。现辖五区二市六县,福州是中国华南物流和华东物流的运输中转地,毗邻珠江三角洲、长江三角洲、宝岛台湾三大经济发达区,未来随着福州运输业的发展,拥有巨大的成本优势和地理优势。福州是常规车型的主要销售地区,常规车型占到总销售量的85%,而目前中集车辆品牌在福州平均基本市场占有率达45%以上,其中搅拌车、冷藏车、重卡等高附加值车辆市场,中集品牌市场占有率极低,具有很大的市场提升空间。

    福州直营店的建设是中集车辆集团、华南销售中心为建设直销营销网络、提升中集专用车的品牌形象而进行的探索,服务于中集车辆的发展战略。对其所涉及的车贷、融资,可以借鉴福建闽芝模式进行车辆挂靠经营,将对中集车辆的直营发展具有重要的实践和指导意义。做强做大福州直营店,未来将影响中集车辆与其他同行在福州市场的竞争格局,同时也在某种程度决定小的挂车厂的前途命运。

    目 录

    第一章 项目定位 .................................................. 4

    一、项目概况 .................................................. 4

    二、项目开展的可能性分析 ...................................... 5

    第二章 项目意义 .................................................. 5

    第三章 直营店经营思路 ............................................ 6

    一、核心思路 .................................................. 6

    二、近期目标(建成后2年内) .................................. 7

    开店可行性分析报告书

    、远期目标(愿景) .......................................... 7

    ….. ............................................................... 7

    第四章 项目业务模式 .............................................. 7

    一、销售板块 .................................................. 7

    二、生产和改装板块 ............................................ 8

    三、维修和服务板块 ............................................ 8

    四、增值服务板块 .............................................. 8

    第五章 项目业务模式及盈利预测 .................................... 8

    一、收入分析 .................................................. 9

    二、成本分析 .................................................. 9

    三、各业务块的收入预测 ....................................... 10

    第六章 项目实施 ................................................. 13

    一、项目所需的各项能力 ....................................... 13

    二、公司组织形式 ............................................. 13

    三、前期投入费用 ............................................. 13

    第七章 项目风险及存在问题 ....................................... 15

    一、市场变化风险 ............................................. 15

    二、销售模式的调整 ........................................... 15

    第一章 项目定位

    一、项目概况

    1、项目地理位置

    本项目地处,位于福州闽侯县青口镇S324国道26km处,距青口镇政府1km,面积3500平方。具体位置见下图所示:

    注:图中红色五角星所示标记为福州直营店店项目暂所在地址。

    福州直营店

    东经119

    地域背景:地处沈海高速与324国道交汇处是即将为福州规划的汽车城,旁边为物流中心,未来可以在该

    处租地建设长久直营店。

    2、土地获取方式:租赁

    3、项目定位

    (1)、项目定位:打造以“全生命周期一站式服务”为理念的商用车销售、挂靠、维修、服务、零部件等综合性服

    务型基地。

    (2)、项目目标:近期目标是将直营店建成为福州商用车市场最为专业化的厂家直营店,依托门面夯实目前现有

    专用车业务,并力争使联合卡车产品在福州市场占有一席之地,远期目标是通过专用车业务优势带动联合卡车逐步达到50%以上市场份额,将直营店打造成为福州地区销量最大、功能最全的行业大鳄。

    4、项目进展情况

    福州办事处已积极开展了调研,根据华南销售中心的直营发展(直营店)战略以及当地市场的具体情况,进行了项目启动分析以及市场调研。包括对福州汽车城的规划以及地理方位进行前期分析与预测。

    项目目前临时用地已经租好,相关配套设施正在准备实施中。

    二、项目开展的可能性分析

    1、地理位置分析

    1)地块位于福州三环省道旁,比邻乌龙江,重卡销售的集散地,半挂车出入福州的南大门,车流量大,宣传

    效果好。市场辐射力强,可辐射闽北等区域。

    2)进出福州的车辆可以直接进入直营店进行购买配件、简单维修方便快捷。可以作为专用车维修、保养的据

    点。周边已经逐步形成国内品牌商用车销售集散地,可以与中集车辆直营店形成天然的商用车、专用车配套商圈。

    3) 地理位置优势明显,可开展配件销售、技术咨询等业务,有效获取终端客户信息,增进直营店的市场氛

    围和销售业绩。

    第二章 项目意义

    建设中集福州直营店,有多项重要的战略意义。

    一、建立中集华南区域营销服务网点,服务于整个营销网络

    作为中集车辆集团整个营销网络的重要一环,福州直营店将作为福建闽北区域的中心,为用户提供一站式和全生命周期服务,并与其他营销服务网点一起,为中集用户提供全方位的服务。

    篇二:开服装店可行性分析报告

    开服装店可行性分析报告

    一、项目背景:

    我们要成功,首先要向别人学习。唯有源头活水来,才能增

    加抗争苦难的智慧和力量,获得生命与生活的真本事、真知识。时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,要有一股创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。现在服装,以创美烫画等兴趣了个性服装的概念,体现了新时期人们追求个性,完美。求异不求同的新消费观念。个性服装都突出了个性元素,每一件都手工订制。成本虽高,但更能满足新时期人们对服装的需求。项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。准备开一家经营针对大学生市场在校内开服装店。

    二、市场分析:

    经过市场调查发现,在校园周边,学生在校内就几乎可以买

    到所有的东西,而服装店却因不够新颖。在这种背景下,面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子,前景总体来说还是乐观的。此计划可行性指数较大。消费对象主要为学生,很多学生出价位应定在中等偏底水平上。学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁,加之一些大众化的衣物如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障。

    三、竞争分析:

    在经过了产品竞争、形象竞争之后,近年来,服装店装修设计经营品牌的竞争开始升级到终端卖场的竞争。服装品牌的个性化不仅仅是指产品的风格,同时也包括卖场风格、品牌形象等各个方面。只有产品风格、卖场风格以及品牌形象一致时,品牌的性格才显露出来。而对于服装店装修设计卖场风格的重视,恰恰是近几年品牌服装运营过程中出现的新趋势。所以一定要把握市场动态,拿取有创意而且新颖的服装以满足当代大学生的需求,这样才能在校商业街占据一定的市场优势,取得丰厚的利润。

    四、产品与服务:

    开服装店的优点是进货价格方面降到最低点,款式方面共享商家不多。缺点是量比较大,有存货风险,同风格款式拼货商家不好找。售后服务包括凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未洗水前(三天内)凭收据可换货。出售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修。凡在本店购买产品,可免费整烫。韩版女装货源款式好坏是生意兴旺与否的关键,不可能频繁去批发市场进货,以每月2 次算,则店里的服装款式更新只能是一月2 次,不能紧跟时尚潮流无法扩大自己的商机,但网上服装流行的服装,一个月会更新十几次,比传统渠道进货的更新速度多了至少5倍以上,可以轻松选购新款,增加客户回头率。去特许经营这些品牌,一是有可能不用品牌特许经营费,二是许多特许经营前提是相对于对你有帮助的,三是你的这个品牌没有太多的竞争

    对手,四是品牌公司会对你很注重。所以说我自己更是侧重选择这些的品牌服装,而是选择一些流行的或者是少数厂家注意到的服装。因为大学生追求新鲜,并且在校的大学生都会比较疯狂,不会太在意传统的观念。

    五、市场和销售策略:

    经济效益评价:河职院在校大学生(包括老师)有1万多人左右。假设有4千多人消费,那么这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月,服装店每月将有120000元的销售收入。各项成本在之前已列出,计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是20000元/月。且从项目的风险性分析,投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。

    销策营略

    开店就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周都有新货上架的信息。利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 。社会效益评价:如果服装店按正常预算营

    业运转,学生们将用最低的价格买到满意的服装。这对于支持学生学业是一大贡献;二是学生们节约了去校外购物的时间。

    店铺销售管理

    1、 日销单(下班之后用电脑统计); 2每日盘点货物记录; 3、

    每月进销存表 ,留进货单,便于月底进行统计。

    结论

    经过以上分析,开一家服装店是前期投入少,风险低投资,是值得开发的项目,服装店也具有很大发展空间,为此应该尽快有效的开发此项目

    篇三:大学生小卖部创业项目可行性分析报告

    大学生小卖部创业项目可行性分析报告

    一、项目名称(门头牌):今天咖啡小卖部

    二、项目优势

    1 地理位置优势

    本小店位于湘西自治州吉首市武陵山区州政府傍边,门面处在临街面,面对吉首市最大的商贸大厦(和盛堂),处于黄金地段,又处于吉首市今天咖啡(茶楼)入口处。人流超大。

    2 市场竞争优势

    本小店附近2000米以内没有一家和本小店经营同样的产品。根本毫无市场竞争。四周都是卖家电、衣服、手机等商品。

    3市场分析

    对于本小店现在是到经营一项小本生意。赚点小钱。因为刚毕业的大学生,资金有限。但是,占据了这么优越的地理位置。如果有相当大的投资。一定是大投入大回报。

    三、店面租约与店面面积

    1因为刚毕业大学资金有限店面租约合同只签1年。2013年3月16日到期,但是可以无限续约。

    2店面面积:28平方米

    四、通过实践及小店照片、经营产品

    1实践中的成长

    本小店以开业半年以上,通过实践平均每月盈利6000元以上。工作时间为每天早上7点到晚上10点。因个人开店。没必要请人。据国家对大学生的关心和支持。特申请补助资金。做大做强。

    2经营产品

    本小店经营产品如下:小吃食品、烟类、酒类、饮料、水果等小成本产品。还代理吉首地区长城红酒的批发。因资金不够。无法压货。

    五、未来发展

    本店位置优越任何项目都可以胜任,但是,没有资金的支持。

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