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    银行中层干部竞聘答辩

    来源:博必发官网 时间:2017-07-12

    篇一:中层干部竞聘答辩题及参考答案

    1、如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措?

    首先、塑造良好的工作流程,

    二、是制定有效的激励机制,在部门制定了《绩效考核表》,每个月按时对组员进行考核,对于表现不好的地方加以关注并单独指出,有必要的会提供方案,让其加强。提高个人绩效从而提高整体绩效,

    三、是培训提高员工能力,树立员工正确的职业观。

    四、是以身作则,加强沟通。

    2、假如你的手下有一位一直以来表现平平的员工,你采取什么办法来提高他的工作效率?

    如果你玩过经营之类的游戏,你就会知道,有沟通、奖励、魔鬼训练等等的方法来提高员工的兴趣和工作效率,那么现实生活中,沟通,注重他,夸奖他,奖励他,让他知道自己的重要性才是行之有效的方法。

    3、你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗?

    建立完善的内部管理程序。使财务科的各项工作具体化和量化,

    具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

    4、你会因为遇到很有个性的员工来改变自己的领导风格吗? 我属民主型的领导作风,不会因为遇到很有个性的员工来改变自己的领导风格。基本特点: 1. 按照下属的职责范围授权决策; 2. 鼓励和吸收下属参加有关决策的制定; 3. 对下属的监督比较宽松;

    4. 是一种既重视人际关系协调、又注重生产效率提高的一种管理模式,在管理风格上是高工作、高关系的工作方式。

    优点:有利于发挥下属的主动性和创造性。

    缺点:如果下属的素质较差,容易影响工作的开展。

    5、你认为一个好的团队管理者最主要的特点是什么?为什么? 我认为一个好的团队管理者应该具备的主要特点是有好的道德,好的胆识和好的人格素养,好的道德是因为这样具有广泛的号召能力,才能团结到真正一流的人才,甚至是怪才和偏才。才能服住团队客户与公众的人心

    银行中层干部竞聘答辩

    。才能提高团队的凝聚力。胆识和学识的统一才能保证有高屋建瓴的思维和方式方法,有英明和正确的决策,光有学识没胆识会过于保守,把握不住机会,缺乏执行能力。光有胆识没学识会有把公司引入歧途,最终功亏一篑的可能。好的人格,当然包括了前两者,但是还是有区别,因为它内涵更多,是一个人综合素质的体现,总之一个人的人格魅力越大,他的号召力,影响力,亲和力,执

    行力,自制力,开放度,学习能力等等都会很强,其作用是不言而喻的。

    6、请讲一下作为一个团队的管理者所遇到的最困难的事情? 你是怎么解决的?你在解决这个困难中起了什么作用?

    遇到最大的困难是团队建设。一个好的团队需要具备几个要素:

    1、团结向上;

    2、员工素质

    3、听从指挥。

    解决这个问题主要从三方面入手:

    1、与团队核心骨干保持经常性沟通,提高自身素养和领导艺术;

    2、科学安排工作计划,及时协调人、财、物;

    3、争取员工培训机会和提升薪酬谢的机会

    7、你如何描述自己的管理风格?

    你的风格可以给你竞聘的部门带来怎样的好处?

    团队式的管理风格 并与下属一同展开工作,注意倾听下属的意见与感受,激励下属积极地参与。其管理行为模式是:“我们探讨,我们决定”。其使用的管理工具是参与、鼓励、合作和承诺。

    他将给我们团队带来活力,团结紧张,严肃活拨。

    8、根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或者不愿意干活的话,会给整个部门带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?

    作为管理者,你是如何改善这种情况的? 必须严肃处理,明确

    纪律、警告,然后处罚,严肃按照公司规章制度处理。这样的人,会带动团队其他人也跟着有样学样的,到时候再想管理就不是那么容易的事情了。

    9、你对中层管理者是如何进行角色定位的?

    一、三承三启者:即承上启下、承前启后、承点启面。

    二、业务专业带头人。

    三、业务技能辅导者。

    四、下属心态建设者;

    五 下属行为建设者。

    六、部门项目发展的策略建设者

    10、你如何看待管理者事必躬亲这一现象?

    说好点就是做事认真谨慎,说差点就是不愿放权,不相信其他人,现在社会需要的是团队,而不是一个人抵挡千军万马的个人英雄,当然好的领导者我们也不能否认,但是我认为优秀的领导者是懂得发挥团队中每一个人特长的人,懂得授权艺术的。

    11、你如何激励你的员工,让员工充满激情的忘我工作? 和员工沟通是很关键的

    一、多采用奖励、表扬等正面激励的方式,树立好榜样,领导以身作则,对大家的管理行为、工作理念、价值观进行正确的引导。在大家压力较大的情况下,若过多采用批评、责骂的方式解决问题,一般不会达到理想的效果;

    二、适度的批评是需要的,在特殊的情况下对员工进行批评时,

    要根据事情严重、人员的性格特点、个人素养来采用不同方式、不同语气进行,同时,需要考虑批评的场合,不适合在大众面前给予批评,每一个员工都是需要领导对其尊重;

    三、对员工的工作责任进行明确,职责分明,并进行公开、公正的考核,最好能与薪资、晋升、调动换岗相结合,以提高员工工作的主动性、积极性;

    四、身为公司的领导者,需要有奉献的精神,在各方面要多起到表率的作用,功劳多给员工、责任多给自己。 五、对工作流程进行简化,经常性的举行一些文化活动,增加员工的福利措施,适当的减轻员工的工作压力,提高员工对企业和归属感和认同感。 六、公司领导者要与基层管理者经常性地做了充分的沟通。!

    12、作为一个中层领导者,你如何培养你的下属成长?

    需要跟他进行良好的沟通了,要给他多些空间去发挥他的特长告诉他在哪个尺度标准内的事情由他去做主就可以了培养他的独立处理完成工作的能力在某些困难问题上给予他一些指导帮助就好了。

    13、你怎样决定工作中的分工负责情况?

    14、就工作表现而言,你不得不向员工反馈的最困难的信息是什么?

    15、管理者多长时间、在什么情况下该让员工参加培训? 根据工作的运转情况、员工完成工作任务的情况等来确定是否需要培训员工、培训什么样的内容等。目的是为了解决公司实际问题,提高员工素质。

    篇二:中层干部竞聘答辩题1

    中层干部竞聘答辩题

    一、公共部分答辩题

    (一)你认为一个管理人员最基本的素质是什么?

    1、政治思想素质职业道德素质:要有拥护国家、拥护单位工作路线方针政策的思想,有大局利益为重等的意识,有服务职工、服务临床一线的意识等等。

    2、应具备较强的综合能力与把握全局的能力。

    3、人格修养素质、较强的人际关系素质:要有心胸开阔、吃苦耐劳的精神,要有谦虚谨慎,勇敢自信等各方面的素质修养。要懂得如何处理各种不同的人际关系。

    4、要有懂专业、通专业的技术素质。

    二、各岗位答辩题

    (一)总务科科长、副科长

    后勤部门坚持以临床一线为中心应当体现在哪几个方面:

    1、经常深入各科室,了解科室需要什么,缺什么,存在什么困难和问题。

    2、要坚守岗位,对临床一线反映的问题和故障要及时加以解决,确保设备设施的完好和水、电、氧、气的正常供给。

    3、按照各科要求,按照程序积极落实各类耗材采买工作,满足临床工作需要。

    4、加强保洁人员管理,创造良好的就医环境。

    5、按照医院总体规划,落实各项基础建设工作。

    6、加强科室人员各类相关知识培训与考核,不断提高各项服务水平。

    (二)医保科

    医保科主要职责体现在哪些方面

    1、根据《城市职工基本医疗保险定点医疗机构服务协议》负责拟定本院对市、县医保病人医疗保险管理工作计划,经主管院长审批后组织实施。

    2、认真执行医保政策和各项管理标准,定期检查管理制度和协议执行情况,及时向主管领导汇报,并提出改进措施,不断完善各项医保管理制度和工作流程。

    3、负责医保政策的宣传、落实和管理工作,及时掌握新政策,做到上传下达。

    4、负责对外接待(上级主管领导部门检查、参观)。对内协调相关科室的全面工作(病房、药房、信息科、财务科)。

    5、负责与市医保中心结算医院垫付的医保范围费用。

    6、每月对各相关科室进行考核并按奖惩制度执行。

    (三)医院感染控制科

    医院感染控制主要措施有哪些方面

    1、建立全医院感染管理体系,规范和落实各项规章制度

    2、加强消毒药械、一次性医疗器械和器具及检验防护用品的管理

    3、加强重点部门的医院感染管理及医疗废物的管理

    4、督促医务人员严格执行《手卫生规范》

    5、加强医务人员的职业防护的管理

    6、定期开展医院感染知识培训,提高医院感染意识

    (四)基层服务部主任、副主任

    基层服务部如何履行好医院营销组织的职能

    1、组织与本医院有关的一定区域内的医疗市场调研,定期进行医疗市井竞争趋势分析。

    2、组织制定医疗服务发展计划,制定各项有关发展的规章制度。

    3、了解医疗市场状况,掌握医疗市场动向,不断开拓医疗市场,加强与兄弟医院之间的协作与交流,建立医疗协作网络。

    4、定期撰写医疗市场分析报告,提出改进医疗服务意见。

    5、对重点就医顾客要建立服务与营销档案。

    (五)办公室副主任

    医院办公室有哪些主要职能

    1、负责医院行政方面的日常管理工作,了解掌握院内各方信息及重要动态,组织协调有关部门共同做好医院综合性行政工作。

    2、负责组织、协调、安排各类行政会议,做好会议记录的整理和印发,并对会议决定(决议)的执行情况进行检查、催办、督查和反馈。

    3、负责行政文件、报告、计划等文字材料的起草、印发工作,做到行文规范,文字准确。

    4、负责行政文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管等工作,对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导,并请示办理意见。

    5、负责做好来访、参观人员的接待工作,做到安排周密、妥当、热情。

    6、负责做好全院文书、实物档案的收集、整理、立卷存档工作,严格执行保密制度。并负责行政公章的使用、管理工作。

    (六)财务科副科长

    财务安全管理制度包括哪些内容

    1、落实财务安全法规,加强安全意识教育;

    2、经常检查门窗安全,防盗、防火灾设施,确保处于良好状态;

    3、保险柜存放现金不超过规定要求;

    4、资金往来尽可能使用转账往来;

    5、确需使用现金,预先提出计划,由医院派出保卫人员随同财务人员存取。

    (七)宣传科副科长

    医院宣传工作的主要指导思想是什么?

    1、紧紧围绕党的路线、方针、政策和医院的核心任务开展工作; 以服务患者为出发点,服务临床医护人员为落脚点;坚

    持社会效益与经济效益相统一,既要注重直接显性的经济效益,又要注重间接隐性的社会效益。

    2、充分利用新闻媒休、网络资源、院内公示、宣传手册、策划活动等方式,通过全面、准确、适度、及时的报道,向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工宣传,达到:对外,塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象;对内,向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神,助推医院发展战略目标的实现。

    (八)医患沟通办公室副主任

    请说出造成医患关系紧张的4个主要原因。

    从患者及社会方面主要有两点:

    一、人民群众的维权意识不断提高,对医院医生技术的期望值过高,

    二、社会及媒体的一些不正确导向,使群众对医院的信任度下降。

    从医院及医务人员方面有两点:

    一、有个别医务人员医疗技术及业务水平不高,医德素质较差;

    二、有些医院管理不到位,注重经济效益的提高,忽略医生医德等方面的教育。

    篇三:2015银行中层竞聘演讲稿

    2015银行中层竞聘演讲稿

    第1篇:银行中层竞聘演讲稿范文

    尊敬的各位领导,各位评委,各位同事,大家好!

    我叫XX;37岁;中共党员;大专文化;助理经济师,现任XX县XX农村信用社主任,今天我竞聘的岗位是XX县农村合作联社副主任一职,我竞聘这一职位有以下优势:

    一、本人具有丰富的基层管理经验。

    本人参加工作20年来,历任出纳员,会计员,网点负责人,大社信贷员,基层副主任等职务,自XX年任XX农村信用社负责人以来,在工作中,本人敢于创新,敢管善管,工作成效显著;自XX年以来,本人连续12年考核均为"优秀"和被评为"先进个人",本人和XX农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为"优秀党员"和"先进单位"。

    二、本人具有较强的沟通能力和营销能力。

    任XX信用社和尧周社负责人期间,本人注重加强与当地党政,业务骨干区域客户的沟通和公关协调联系,积极拓展市场,促使尧周社各项业务迅猛发展。至XX年9月底各项存款64556余万元。本人任职一年来增加各项存款14455万元。在西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排名第一。本人在办理贷款、风险控制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的肯定和支持。

    三、本人具有较强事业心和责任心。

    在上级党委联社的正确领导下,本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用,身先士卒,工作勤勤恳恳,求真务实,爱业敬岗,带领全社员工与时俱进,开拓创新,努力完成各项工作任务。

    本次竞聘如能成功,本人将重点做好以下几方面工作:

    一、是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手

    在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。多方面其他职能部门进行沟通、协调,形成合力,共同做好上级分配的各项工作。 二、全力拓展金融业务市场份额,强管理,严内控。

    一是以优质服务为依托,金融创新为手段,全力拓展农信社金融产品的市场份额,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上,达到扩张总量和优化结构的目的,不断提高农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是以支农服务为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快新业务拓展步伐,实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作,强化内控制度的落实和执行,杜绝和防范案件的发生。

    三、抓好线条管理,造就团结协造精神。我将在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员,深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。

    我的演讲完毕,谢谢大家!

    第2篇:银行中层干部竞聘

    尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

    我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是**副经理。

    我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况:

    第一、对于这一岗位所要求的银行专业知识实践。大学毕业以来,从**分理处、**分理处、客户经理部到**的消费贷款一线工作实践,使我的业务处理能力和经验有了丰富的积累。

    第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中,执笔撰写了大量的业务研究材料和业务筹备材料等。

    第三、对于这一岗位所要求的组织协调能力和创新能力。参加工作以来,为适应不同岗位需要,我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新知识的学习,适应市场经济发展,和金融改革不断深入、业务高速发展的需要。在办公室工作的几年中,我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作,在客户经理部的营销策划工作,建立和维护省内农行第一家网站,到后来的金融超市筹建工作,开拓消费信贷市场、研究营销发展规划,市场拓展工作。这些实践,锻炼和培养了我独自开展工作的能力。在工作中做到了不断的借鉴和探索更好的先进做法,灵活掌握,不断创新,自身的创新能力和动手操作能力也得到了同事们的认可。

    对于竞聘金融超市副经理,我理解应做好的职责是:

    当好业务发展助手。作为一名共产党员,要做到通力合作,

    密切配合,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。

    第二、当好决策参谋助手,服务领导决策。我将及时准确地掌握个人金融业务的各方面工作动态,并且注意对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。发挥自己的营销和市场宣传及电脑的特长,夯实基础管理,合理规划金融超市营销发展活动。

    从我个人角度来说,对金融超市怀有深厚的感情,见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。那么参加竞聘,我就简单谈一下自己对**x业务运作的一点理解:我们有**系统唯一一家**这一最大的优势,我们的还有扎实的前期运作,业务稳步的发展,贷款形态良好的基础优势;有与协作单位关系良好的合作关系,全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势;对工作中出现的问题能够快速反应,及时解决。那么针对差距和不足,我个人理解,可以在以下几个方面加大工作力度: 一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、积极开办更多消费贷款项目等措施重点加大消费贷款工作力度,提高主营贷款品种的市场占有份额;

    第二是发展分理处的先锋作用,为分理处发展消费信贷等业务提供坚实的业务支撑和后继保障。

    三是通过不断完善一站式服务模式,制定并落实有针对性的营销宣传计划,变依赖合作商的"被动型"业务操作模式,为客户主动到银行选购消费品,由银行推荐的"主动式"业务操作模式。同时积极实践推行个人综合理财业务,真正培养黄金客户群体。

    回首自己的**成长之路,我深深感到走过的每一个脚印,都得利于领导和身边同事同

    志们的厚爱和支持,竞聘**x理一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力量,认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是"胜固可喜,宠辱不惊看花开",下联是"败亦无悔,进退无意随云卷",横批是"与时俱进"。愿与大家共勉。

    谢谢大家!

    第3篇:银行中层正职竞聘演讲稿

    尊敬的各位评委,大家上午好!

    非常荣幸能够参加这次正职资格竞聘,心情非常激动。本来开始报名时,思绪比较复杂,但我最终还是战胜自己,勇敢而有信心的站在这演讲台上。我觉得我还行、能行,能胜任这一工作,也一定不会让各位评委失望。下面我从以下三个方面剖析自己,推介自己,恳请评委们指正和大力支持。

    一、几年来的工作实践和成果

    也被县行申报为省级"青年岗位能手"。

    二、竞聘优势

    1、有长时间的基层工作实践,丰富的社会阅历,从事岗位多,业务知识比较全面。对于这点,通过我上面的简单介绍,相信各位评委一定有所了解。但我深信一点:时间、社会 和平凡的工作最能锻炼人、培养人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。

    2、思想端正,有良好的人生观、处世观,能善解人意,甘于奉献。2015年经县行党委 认真考察、考核,我被组织接受为光荣的中国共产党预备党员,并如期转正,成为一名正式党员。

    日常工作中,我也是严格以党员标准要求自己,廉洁奉公,助人为乐;坚持正义,敢于同坏人、坏事作斗争。

    4、有多年的管理经验,能服从大局、服从领导。自2000年4月以来,一直从事副职工作,一方面认真的履行岗位职责,切实抓好自身主要业务和分管工作,以身作则,严以律己; 另一方面,积极地当好主任的参谋、助手,及时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务,服从领导,协同作战,圆满的完成县行分配的任务。

    三、以后的工作打算

    如果竞聘成功,我会从以下几点努力开展工作:

    1、服从党委安排,及时进入角色,带好身边的人,切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始,各项工作刚起步,头绪也比较多,因此,首先应服从县行党委的工作安排,服从大局,树立"全行一盘棋"观念。根据年初县行全年任务指标分配,及时分解落实,不留任何死角。工作中以身作则,大胆管理,充分调动部门全体人员工作积极性,以饱满的激情全面完成工作任务。

    2、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人,应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度,勤奋好学,搞懂、学会,并及时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风,身先士卒,积极发扬"班长"的表率带头作用。

    3、团结友爱,共同协作,确保全年工作安全无事故。作为部门负责人,首先应加强合规经营意识,始终坚持"安全就是效益"观念,紧抓内控管理,严防工作隐患,确保各项业务快速、健康发展。其次坚持谈心制度,要切实关注身边人,常交心,常进行思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结,发扬团队精神,坚决杜绝武断、独裁。最后,充分利用好绩效考核体系,做到公平合理,奖惩分明,形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。

    总之,一句话,"重在参与"。既然行党委英明决策,搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台,我一定要积极的争取。无论结果如何,我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一如既往,继续努力工作。演讲结束,再次衷心的谢谢各位评委! 第4篇:银行竞聘演讲稿范文

    尊敬的各位领导、各位同事:你们好!

    我曾在座右铭中这样写到:我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻,我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念,带着对农行事业的梦想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和组织的挑选。在此,我愿敞开心扉,对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由,能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位,不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信,来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。

    我竞聘的理由及优势是:

    1、有长时间的基层工作实践,丰富的社会阅历,从事岗位多,业务知识比较全面。对于这点,通过我上面的简单介绍,相信各位评委一定有所了解。但我深信一点:时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。

    2、工作与管理经验丰富。我,35岁,毕业于广西工学院计算机应用专业,经济师。于99年参加农行工作,分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。

    3、思想端正,有良好的人生观、处世观,能善解人意,甘于奉献。2015年经县行党委认真考察、考核,我被组织接受为光荣的中国共产党预备党员,并如期转正,成为一名正式党员。日常工作中,我也是严格以党员标准要求自己,廉洁奉公,助人为乐;坚持正义,敢于同坏人、坏事作斗争。

    4、工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里,积极主动配合经理的工作,并取得很好的成绩:

    一是机构类存款净增14亿元,在对公存款中的占比迅速提升到42.25%;

    二是机构类贷款大幅增长,贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校; 三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元,两项指标连续两年在金融同业中位列首位;四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模,通过银商通系统留存存款达6.6亿元,比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现4.3万户,托管资金近4亿,捆绑银行卡4.3万张,新增签约账户连续两年领先于同业,逐步缩小与工行的差距;六是"五险一金"归集额达到35亿元,为机构类存款稳定增长做出突出贡献。

    5、勤奋好学,积极进取。工作中,我认真地学习领会上级行制定的各项规章制度,以学习合规文化为契机,严格贯彻执行,杜绝出现违规、违纪行为。

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