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    2017年工作思路汇报

    来源:博必发官网 时间:2017-07-13

    篇一:2017年安全工作思路

    2017年安全工作思路

    1、根据公司安全管理要求,认真落实安全生产责任制,将公司下发的安全管理、消防安全等责任书进行分解到每位员工,并提出更高目标和要求,强化责任、增强员工安全责任意识。

    2、把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。一是全员参与危险源辨识工作,并收集整理《危险源辨识清单》、《环境因素识别、评价登记表》;同时,对列入清单的危险源进行辨识和评价,对确定的重大危险源制定相应的《重大危险源管理预案》;二是坚持每天早班会根据当天作业任务开展危险源辨识活动,做到常抓不懈。

    3、落实安全交底制度,对重点作业编制安全作业方案根据作业实际情况和生产进度要求,编制起重装卸作业事故应急处置、防汛应急处置、防火应急处置等一系列安全专项方案,保证安全生产的顺利进行。作业开始前,召开安全生产会议,并对现场作业班组进行安全技术交底。

    4、加强安全自查和隐患排查整改,每月定期或不定期的对作业、办公现场进行安全专项自查自纠活动,及时清除工作中存在的不安全因素,保证生产的顺利进行。

    篇二:公司2016年工作总结及2017年的工作思路

    公司2016年工作总结及2017年的工作

    思路

    公司XX年工作总结及XX年的工作思路

    今年以来,启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下,在制造业管理中心的监督及关心指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素质水平,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结协作、努力进取,强力整治各项工作难点,着力推进企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成,现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结如下:

    一、各项目标任务完成情况

    在XX年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:一、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:14400吨/年,1200吨/月,目前三厂1-11月份完成产量12600吨,生产指标完成率为95.4%。二、成本控制:1、耗材类集团要求:185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均控制在:207元/吨,2、机电类集团要求:29元/吨,三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨,3、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨,4、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨。三、技术指标:1、集团要求产品一次合格率为:98%,三厂1-11月份产品一次合格率为:98.8%,2、集团要求产品一次优良率为:85%,三厂1-11月份产品一次优良率为:85.99%,3、集团要求原材料耗损率控制在:3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率控制在:5 %,4、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%,5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0,三厂1-11月份设备重大事故实际为0。

    二、主要工作开展及执行措施

    在XX年里,三厂全体成员团结一致,埋头苦干,积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目,如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。其它各项工作执行情况如下:

    1、生产部XX年1-11月份共完成工程82个,总产量约12600吨。目标完成率约为95.4%。

    2、生产部改变了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比XX年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,安全,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

    3、加强了生产方面的成本控制力度,对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购,将原材料的损耗降到最低程度。

    4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训,并建立健全“三级教育”档案管理。

    5、加强安全生产的宣传力度,严肃处理一些员工的懒散懈怠、玩忽职守的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行责任处罚,同时加强各班组的安全宣教力度,对于每月班组发生任何一起工伤事故,该班组每月安全奖金将实行一票否决,,理09的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行严厉的处罚在

    6、在XX年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。全年对生产质量控制情况如下:成型班年度一次性交付平均合格率为90%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%,铆工班年度一次性交付平均合格率为87%,小构件制作年度一次性交付平均合格率为98%,构件除锈年度一次性交付平均合格率为84%,构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%;成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。XX度成品出厂交付安装发生主要投诉 16个工程,其中因设计下图错误有14个项目,投诉率占18 %,直接经济损失13000 元;生产错误和质检误检漏检 2个项目,投诉率占 0.02 %,直接经济损失XX元。

    7、在XX年里,我们首先加强了采购成本的控制,对与价格有关的因素进行敏锐的察觉,并且及时的做好预警及防范措施,其次我们将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为公司服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。

    8、在XX年里,在资源节约上,我们首先规范了库存物料的管理,严格控制材料库存的合理库存,减少库存积压。建立了材料领用制度,改变了原来随意用料的状况。如:以旧换新领用:日用量领用和限额领用。其次在原来的基础上细分了各类物料的管理,加强了工程项目材料管分门别类的计算各个工程各种主材的理论用量和实际用量,真实反映了单一工程的用料情况。为核查工程用料情况提供依据。其次我们对主控物料的使用情况进行严格监督、制定相应的领用制度。如工业气体定量使用,并规定空瓶余气不得超过0.5pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性开领料单,主材余料必须存放在车间以便优先使用。日常工作中,及时沟通、对主控物料的使用提出些建议性的意见,与公司各部门建立了

    良好的协调关系。其次是正确计算工程用料理论数据,控制了主材的乱用和滥用,从而进一步做到了资源的节约和控制。

    9、在XX年里,公司接到总订单量82个工程,总发货量11973 吨,成品库存1050吨,客户反馈售后问题16处,同比XX年,公司工程订单总量明显增多。接到客户反馈的信息有:设计下料主钢梁出错6次,檩条出错8次,钢柱钢梁上少支撑点板1次,推迟客户工程出货项目4 次,发货时漏钢梁1支1次,以上这些问题的出现明显已经比XX年有所减少。

    10、在XX年里,公司设计下料的总产量1-11月份为9790吨,共完成 78 (集团下料除外)项工程,在二个下料员,两个学员的情况下,其完成率为100%,其中下料的重点工程有:海南农产品工程、力进工程、梧州神冠再生源工程、中山科技学院体育馆工程、佛山俊杰工程、阳江核电工程等,经设计部成员的共同努力,对于一些加工量不大,但结构复杂,构件不统一的工程也都认真完成了任务,如:荣胜超微4、5、6号厂房工程,珠海三灶工程(五层箱型柱),中山华通钢管厂房工程,可口可乐烟管工程,银通新能源办公大楼工程等。

    11、在XX年的企业制度执行中,我们加大了对各部门的监督和检查力度,实行各部门主管负责制,确保责任落实到人,贯彻好各部门的团队执行力,严格推行企业绩效考核制度,进一步完善和深化企业的奖惩制度。在企业文化宣传工作中,我们着重加大了宣传公司的企业文化精髓,积极倡导集团公司的发展方向及目标理念,加强公司员工的思想教育,积极组织各类文体活动,增强员工的团结及凝聚力,组织公司员工家属参加中秋聚餐活动,体现企业的人文关怀精神,同时倡导公司员工向集团踊跃投稿,并且通过企业的宣传栏,以文字、图片、版报的形式等大力宣传企业好人好事,好的工作作风以及各种先进生产技术及管理经验等。

    三、XX年存在的困难及主要问题

    一年来,在全体成员的共同努力下,三厂在发展的道路上取得一定的进步,但是我们也清醒地认识到自己的某些不足之处,主要表现在:

    1、制度执行不到位

    目前公司各项制度的建立已经日趋完善,但是我们在执行的过程中,存在各种问题,有的该奖励却没有奖励,有的该处罚却没有被处罚,这就是说明我们的制度执行还没有落实到实处,这是我们管理人员存在工作上的失误,必须要引起足够的重视。

    2、生产设备老化,严重影响生产

    三厂的生产设备由于使用时间过久,有部分设备在购买回来后在使用时就一直存在多种问题,因此,设备的不能正常使用,加之年久老化的情况,机修的反复维修也不能解决根本问题,都将严重影响着整个生产的正常运转。

    3、监督、检查力度不够

    公司各部门各项工作在正常开展时,缺少一种合理、有效地监督、检查机制,如:生产车间机器设备有没有按照公司的要求去做专业维护和保养,没有专门的人去监督,生产车间员工安排上晚班的,有没有认真去做事,也没有人去监督,还有像材料领用不合理,余料堆放不合理等等,这些问题也都反映了我们没有形成一种有效、合理的监督机制。

    4、缺少开展自我总结和批评

    很多部门在开展工作时,都是随意地去做,没有一定的工作计划和工作安排,而且部门之间很少开会,没有经常性地去对自己本部门工作进行自我总结和反省,更缺少开展自我批评的意识,也就是这样,很多事情都会反反覆覆地发生,造成了一些恶性循环。

    四、XX年工作思路

    1、严抓质量、控制成本

    在XX年里,我们首先将改变以往的生产制作方式,灵活的调控生产运作,满足各种工程项目的工艺要求,严格控制生产成本,提升生产力,做好集团下达的各项指标及任务。其次是加强员工的技能和思想教育方面的培训,留住技术骨干,确保生产队伍的稳步增长。加强安全生产教育工作,严格控制工伤事故的发生,推行安全生产绩效奖金,对于全年发生工伤事故超(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:2017年工作思路汇报)出公司规定范围的班组,在年终评先、评优工作中将实行一票否决。同时严格控制人力资源浪费,以精益求精的原则进行合理的人力资源分配,在节约公司成本的同时逐步提升员工的福利待遇。加强生产队伍的团结稳定。

    在XX年里,我们将在XX年的质量控制基础上,再进一步严格按照质量管理规定进行质量控制,改进并完善质安部管理制度和质安员考核制度,充分发挥质安部的检测监督作用。加强质安员教育培训,充实质安员的检测技能和落实质安员的正确监督、检验和记录方法;完成公司XX年度总体目标和质安部工作目标。

    1、错检、漏检率≤1%,客户重大质量投诉次数为0,一般质量投诉次数≤3次,客户质量投诉处理率和及时率为100%。

    2、质量安全培训率达100%,监督落实跟踪率为100%;年度重大以上工伤事故为0;年度轻为工伤事故≤28次,总工伤医疗费用≤¥1XX元。

    3、生产部一次性交付合格率达85%以上,并每月递增3%,3个月后达94%以上。

    在XX里,我们还将不断下降成本和提高效率,加快采购的速度,第一时间确保生产、机电维修需要的一切材料和用具的到位,降低采购成本,全年成本下降率要求比XX年继续下降10%以上。其次做好所有机器设备的保养,对旧设备做进一步整改,做到维护人员天天跟进,使用人员时刻放心;从而逐步降低公司

    的机器设备的损坏率,其次推行精细化管理,确保工程用料的时效,优化物料管理手段。建立起一套完善的管理及监督机制,进一步控制成本,降低损耗,节约资源。

    2、深化体制、完善考核

    XX年,全体富茂员工必须要坚定信心,充分领会董事会的战略决策,理清思路,扎实工作,加强责任心,顺利完成各项部门工作内容,明确部门工作职能、岗位工作职责及其它各项职能工作。

    在完善和深化部门改制的基础上,我们还将更进一步的完善绩效考核制度,在XX年的绩效考核中,我们将更加明确各部门的工作职责,要求全面提升各部门的工作动力,力求切实可行地把绩效考核制度推行下去。同时更进一步地落实主管负责制,实行激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。

    一元复始,万象更新!面对即将走过的XX年,我们在总结成绩的同时,也已经清醒地认识到自己的困难和不足,如:公司生产进度跟不上,员工素质偏低,资源浪费严重,质量整体提升欠缺,管理人员协调力度不够,部门衔接不到位,员工流失过多,工伤事故控制不到位,与客户的服务和跟踪不协调等等,这些问题都是有待我们去解决的,在步入XX年里,全体富茂员工将团结协作,迎难而上,尽职尽责,发扬优良的工作作风,加强部门队伍建设,规范内部管理,提高工作效率,增强企业的整体执行力。认真贯彻和落实集团公司的各项发展理念,全心全意地履行自己的各项工作职能,坚持和把握好企业的整体利益及发展方向,XX年,在大家的共同努力和团结协作下,我们将与启光集团共创辉煌成就、共享发展成果。

    篇三:2016年工会总结及2017年工作思路

    学校2016年工会工作总结及

    2017年工作思路

    近年来,学校工会按照党的十八大、十八届五中、六中全会精神及党的群团工作会议精神在**工会的领导下、在学校党委的关心和支持下,以不断提高干部职工的凝聚力、向心力为主线促进学校教育事业不断发展,把文明建设与树立教育形象,促进各项工作和提高职工素质紧密结合起来,推动学校物质文明、政治文明和精神文明持续协调发展。坚定不移地推进党依靠工人阶级的指导方针,理清工会工作思路,不断探索新形势下工会工作的运行机制,切实加强和规范了工会组织自身建设,开创了学校工会工作的新局面。

    一、 工会基本情况

    二、工会财务专户管理

    工会财务专户专管,由兼职的会计和出纳,及时上缴经费,合规合法地支配工会经费,主要用于探望教工住院,教工家中丧葬事宜,困难帮扶等,贫困学生送温暖,开展教工文体活动,节日期间慰问退休教工等,并积极配合**开展财务自查,无发现任何问题。加强经费管理和经费审查,切实抓好收、管、用三个环节,让有限的工会经费发挥最大的效益。

    三、开展多项活动,关心教职工生活,促进教职工身心

    健康

    1.坚持党建带工建,工建挺党建,积极组织教工开展集中教育活动,认真学习自治区党委的相关会议精神等。每周三下午分别以科室、党支部为单位认真组织开展各类政治思想理论常态化学习,并不定期邀请专家、学者来我校进行讲座;

    2.认真按照**工会要求开展调研工作

    (1)开展2016年职工队伍状况和工会工作情况专题调研,制定实施方案,汇总工会工作内容、教职工代表座谈、下发调研问卷等方式,对学校工会工作进行了全面而深入的调研,形成调研报告上报**;

    (2)开展困难职工摸底调研工作,通过排查,截止至11月中旬,学校共计上报7名困难职工,后续工作正在进行。

    3.开展民族团结进步年系列活动:

    (1)按照文件要求,通过层层选拔,上报三好职工;李春华、艾合买提·艾则孜;

    (2)组织****学校全体师生在“中国梦·劳动美·**好百万职工抵制宗教极端 加强民族团结与全面禁绝毒品 共建美丽**签名活动”的横幅上签名承诺活动;

    (3)在肉孜节来临之际学校组织全体教工开展****学校“同是一家人”民族团结趣味文体活动,通过此次活动落实了自治区“民族团结进步年”精神,增进了各民族教职工

    之间感情,加深友谊,促进各民族相互了解、相互尊重;

    (4)学校选派两名名教师参加**组织的双语教学培训班,担任双语教学工作;

    (5)学校组建了教工民族舞蹈学习室,正在紧张排练,即将为**选送优秀节目参演**团拜晚会;

    (6)为给南疆贫困地区困难村民送上温暖和爱心,学校积极响应自治区**社发起的“我为村民捐寒衣”活动,共计为南疆地区贫困群众捐赠衣物、鞋子、书籍157件;

    (7)根据**安排,学校开展库尔邦节送温暖慰问活动,于2016年9月10日至13日在乌鲁木齐校本部、石河子学区和阿克苏学区同时开展,共计慰问22人,其中:**慰问3人,学校慰问19人。学校共慰问自治区劳动模范1人,三老人员4人,困难遗孀5人、困难职工1人、支教人员、驻村干部和内职班教师8人;

    4.是认真开展“安康杯”竞赛活动、法宣在线学法用法活动,通过开展此项活动,进一步提高了职工的法律意识和法律法规知识水平,营造了浓厚的“遵法学法守法用法”氛围;

    3.为庆祝“三八”妇女节,学校工会举办 以魅力女性,快乐巾帼为主题的三八妇女节庆祝活动,获得教工一致好评;

    5.开展授课大赛,精彩一课说课大赛,班主任基本功大

    赛、区级、市级各专业技能大赛;

    6.积极参与**工会组织的建党95周年合唱比赛,并获得可喜成绩;

    7.认真做好各类评先评优工作。学校被评为全区**合作先进集体和先进个人;

    8. 为庆祝第32个教师节,学校工会举办了教师节座谈会及庆祝活动,激发和调动了全体教职员工工作热情,加强各族师生的团结,齐心协力推进学校跨越式发展和长治久安,鼓励广大教职工热爱本职工作,树立人民教师的光荣感和责任感;

    9.根据**安排,营造全民健身的良好氛围,加强教职工之间的交流,丰富教职工的业余文体生活,学校10月24日组织开展全体教职工趣味运动会。选出32名优秀的参赛代表参加区设运动会,并取得优异成绩;

    10.今年是中国工农红军长征胜利80周年。为认真贯彻落实自治区**社《关于转发<关于在区直机关妇女组织开展红军长征胜利80周年主题教育活动的通知>的通知》文件精神,学校按照文件要求结合我校实际认真组织实施教育活动;

    四、推行校务公开,促进民主化管理

    校务公开是依法落实教职工民主参与、民主管理和民主监督的权利,有利于全心全意依靠教职工,有利于学校改革发展与稳定。我校大力推进校务公开、民主治校、民主管校,

    主要采取三种公开形式:一是建立校领导接待日制度,让教职工能够为学校的发展建设建言建策,参与到学校民主管理中去;二是教职工大会、各种座谈会、学生大会等;三是公示栏、意见箱。我们在公开的程序上采取“五步”加大透明度:第一步按照校务公开的内容进行整理,列出清单;第二步召开中层干部会,征求中层干部和教师代表意见,完善公开的内容;第三步提交校务公开监督小组审议;第四步提交校务公开领导小组审批;第五步上墙公示。我们在公示时间上根据不同的工作内容、分别采取长期公开、定期公开和随时公开的办法,有的内容实行事前、事中、事后全过程公开。

    在校务公开的内容上我们分类进行,制订了校务公开内容目录表,今年公示内容中包括:一是对绩效工资的发放办法,重大事项进行公示。二是对人事任免、党费收缴工作进行公示。三是监督国家“三免一补”及助学金等资助政策在学校的贯彻落实情况。四是对招生工作中,生源组织、联合办学、费用核算等方面的风险防控点进行有效的监督和防范。公示达到了预期效果。

    五、认真做好日慰问送温暖和困难职工帮扶工作,为职工解决实际困难

    一是积极做好教职工的各类保险工作,如职工住院保险、女职工特种疾病集体保险、职工重大疾病保险等。二是积极做好离退休教职工的节日慰问工作。为迎接古尔邦节,学校

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