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    2017加盟店创业计划书

    来源:博必发官网 时间:2017-07-02

    篇一:创业计划书模板2017

    ★此模版仅供申报人参考使用,上传的申报书请在系统中自

    行生成下载填写后,在上传申报书位置上传。

    UID:

    高层次创业人才引进计划

    申报书

    申报人姓名: 创业项目名称:

    (拟)创业企业名称:

    南京市高层次创业人才引进计划专项办公室制

    2016年 1 月

    填报说明

    1、高层次创业人才引进计划申报书作为评审的重要依据,主要有两个部分组成。第一部分是基本申报信息,第二部分是创业计划书。请务必逐项如实、认真的填报。

    2、第一部分“基本申报信息”,由申报人登录申报系统逐项填报,申报人下载申报书后,这部分内容将自动生成到申报书中,如果需要对这部分内容进行修改,可登录申报系统进行更新后重新下载申报书,请不要直接在申报书中进行修改。

    3、第二部分“创业计划书”,这部分内容为开放式填报。请申报人下载申报书后,逐项对内容进行编辑。编辑完成后,再按照申报要求将申报书在线上传到申报系统中。

    4、请将附件材料以图片的形式,依次插入到申报书的最后。

    第一部分 基本申报信息

    二、创业者教育经历

    三、创业者工作经历

    四、入选国内其他省份或城市各类“人才计划”情况

    五、创业团队基本信息

    六、在南京(拟)创业企业情况 申报类型:申报时已注册新企业

    篇二:大学生创业商业计划书模板(2017版)

    大学生创业/商业计划书

    公司名称:

    所属院校:

    指导老师:

    【主联系人】

    【职 务】

    【电话号码】

    【传真号码】

    【电子邮件】

    【地 址】

    【邮政编码】

    日期2017-2-28

    保密须知

    本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:

    1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;

    2、未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;

    3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

    提示:文中红色字体为填写说明,计划书完成后请删除

    彩色公司LOGO+名称公司电话:

    目 录

    1.0 执行摘要 .............................................................................................................. 1

    1.1 公司概况 ......................................................................................................... 1

    1.2 商业模式(盈利模式) ..................................................................................... 1

    1.3 投资收益评价 ................................................................................................... 1 2.0 人员与组织结构 .................................................................................................... 3

    2.1组织结构 ........................................................................................................... 3

    2.2团队成员............................................................................................................ 3

    2.3部门设置............................................................................................................ 3

    2.4 部门岗位职责 .................................................................................................... 3 3.0 市场分析 ...............................................................

    2017加盟店创业计划书

    ............................................... 5

    3.1市场定位 ........................................................................................................... 5

    3.2 目标客户 ......................................................................................................... 5

    3.3 市场预测(市场占有率) .................................................................................. 5

    3.4 竞争分析 ......................................................................................................... 5

    3.5 项目SWOT分析 ................................................................................................. 5

    3.6 核心价值曲线分析 ............................................................................................ 6 4.0 营销策略 .............................................................................................................. 7

    4.1产品特征 ........................................................................................................... 7

    4.2产品定价 ........................................................................................................... 7

    4.3 销售渠道 ........................................................................................................ 7

    4.4宣传推广 ........................................................................................................... 8 5.0 财务分析报告 ....................................................................................................... 9

    5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 .......................................... 9

    5.2 月原材料/商品采购成本 ..................................................................................... 9

    5.3 月销售与管理费用预测 ..................................................................................... 10

    5.4 启动资金需求 ................................................................................................... 10

    5.5 启动资金来源 ................................................................................................... 11 6.0 月利润预测 .......................................................................................................... 12 7.0 风险分析与对策 ................................................................................................... 13 8.0 企业的愿景 .......................................................................................................... 14 9.0 附表 .................................................................................................................... 15

    9.1 附表1:经营第一年利润表 .......................................................................... 15

    9.2 附表2:第一年度的现金流量表 ................................................................... 16 10.0 附录 .................................................................................................................. 17 10.1 附录1:公司章程 ....................................................................................... 17

    彩色公司LOGO+名称公司电话:

    1.0执行摘要

    1.1公司概况

    1.2 商业模式(盈利模式)

    盈利的模式:企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。

    1.3 投资收益评价

    本策划版权归######公司所有。 —1—

    篇三:2017年教育培训机构项目创业计划书

    2017年教育培训机构项目创业计划书

    目 录

    一、执行总结

    二、公司概述

    2.1、企业的文化

    2.2、公司的组织结构

    2.3、管理人员及职责

    三、产品与服务

    3.1、服务产品

    3.2、服务特色

    3.3、服务优势

    3.4、品牌的服务

    四、市场分析

    4.1、市场现状分析

    4.2、市场定位

    1、目标市场定位

    2、目标消费群定位

    4.3、市场需求趋势与公司招生规划

    4.4、市场优势

    4.5、竞争者分析

    五、市场营销

    5.1、营销策略

    5.2、营销手段

    5.3、目标人群

    5.4、价格定位

    六、人力资源管理

    6.1、教师的招聘

    6.2、对内部工作人员的管理

    6.3、对学生的管理

    第一部分执行总结

    人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。

    企业简介

    1.公司名称:**文化传播有限责任公司

    2.公司地址:

    3.经营业务:补习类培训机构

    4.注册资金:3万元

    5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌

    6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。

    企业发展规划

    在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。

    市场进入优势

    1、 迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高

    2、 在校大学生教学

    3、 湖南有足够的消费群

    4、 本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构

    5、 优秀的营销策划方案和企业管理制度

    6、 两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

    营销策略

    “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。

    宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲,以扩大影响力;

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